什么叫股权激励（详解股权与股权激励的内涵）

什么是股权？

1.股权的含义

在讲股权激励之前，首先需要理解什么是股权。股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

如果说过去十年，中国的暴富机会来自于“房地产”，未来十年中国的暴富机会将来自于“股权”，未来是“无股权不富”的时代。这些年来国家也在不断发布各种政策积极推进资本市场的发展，而要想在资本市场获利的前提是要持有相关公司的股权。2014年5月国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》促进资本市场健康发展，健全多层次资本市场体系，对于加快完善现代市场体系、拓宽企业和居民投融资渠道、优化资源配置、促进经济转型升级；

2015年《证券法》修订，规范证券发行和交易行为，保护投资者的合法权益，维护社会经济秩序和社会公共利益，促进社会主义市场经济的发展；2016年国务院办公厅发布《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》推动专业化整合、鼓励中央企业依托资本市场；2017年证监会改进监管导向，从各个方面大力推进依法全面从严监管资本市场。

从权利的角度看，股权的含义如下：

（1）股权是一种法定和确定的权利。

我国公司法第4条规定：“公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利”。因此，可以看出股权是股东作为出资的财产权，出资前是股东个人所有的财产，由股东自由支配，但一旦投资于公司就成为该公司的股东，该出资的财产就成为了公司的财产，由公司自行支配，除非该股东退出，否则该资产不能直接回到股东手中。相对应的，股东因此享有了公司章程规定的股东权利，同时履行公司章程规定的股东义务。

（2）股权是一种可支配的权利。

股东所拥有的决策权、表决权、经营建议权、股份转让权、优先购买权等各种权利均具有支配性，即可以由股东自行支配，而且一旦股东这些权利受到侵害，股东可以按公司法及公司章程约定向法院起诉，请求其依法保护其权利。

（3）股权是一种可转让、可认购的权利。

股权可以流通，我国公司法有关于股权的转让的规定，包括对有限责任公司和股份有限责任公司的股权转让均作了详细规定。其中，对有限责任公司的股权转让的规定是：允许股权在股东之间转让（无需其他股东同意），也可以由某一个现有股东转给第三人（但一般需要持半数以上表决权的其他股东的表决通过）。对股份有限公司股权转让规定则更加详细，特别是上市公司。比如，如发起人所持股份在一定时间内不得转让；公司高级管理人员在任职期间的股份转让有一定的限制，股东所持股份超过该上市公司总流通股一定数量向证券交易主管部门申报。另外，公司章程也可依据公司法规定而对股权的转让作出约定。

股权包含哪些内容？

2.股权的内容

股权是一种综合性的权利，我们接下来从股权包括哪些具体内容来看股权：

（1）政治性权利，表现为表决权、选择权、公司经营决策权。

股东通过出资（包括认缴出资和实缴出资），享有了公司股权后，就在公司中享有了公司经营决策、人事任免等项权限。我国公司法明确规定：股东（大）会是公司的权力机构，依法行使职权。由于股东按出资比例依法享有表决权，因此，公司章程通过、法定代表人、董事等权威人事任免直接受到股东股权的影响。

（2）经济性权利，表现为分红权、增值收益权。

股权是一种财产性质的权利。财产权是以财产为标的，追求经济利益的一种的物质权利。绝大多数股东投资入股的主要目的是为了获利，即获取财产利益，实现财富的增值、扩大化，也可以称之为收益权。相反如果说投资入股难以实现财产的增值、收益，股东也不会冒险投资。因此，股权具有财产权的性质并且系其本质属性。

此外，需要注意的是，股权份额在公司中决定股东的地位。我国公司法规定，有限责任公司的股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，股份有限公司的股东出席股东大会，所持每一股份有一表决权。股份有限公司股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。公司进行修改公司章程、增资减资及公司合并分立、解散或变更形式等重大事项审议时，须经三分之二以上（股份有限公司则须为出席股东的三分之二以上）表决权的股东通过。可见股东地位以股东所拥有公司股权的份额作为唯一确定标准，股权所拥有份额的多少对于能否直接左右公司的经营决策至关重要。

02股权激励的内涵

什么是股权激励？

股权激励是企业为了留住人才、吸纳人才或者引导员工为公司目标的实现献力献策，而对员工采取的一种长期激励的方法，其含义可以概括为公司以股权/股票、期权等作为对价，对其董事、高级管理人员和其他员工实施长期激励的一种做法。股权激励被业内人士形象地称为“金手铐”，与“金色降落伞”（针对退职）、“金阶梯”（针对职业成长）并称“三金”。顾名思义，“金手铐”具有两层含义，一是“金”，即股权激励的收益丰厚，对高管等核心人员具有不小的吸引力；二是“手铐”，即核心员工等在享有激励收益的同时，也受到一定的限制，比如公司业绩指标、服务年限等。“金手铐”意味着激励与制约并存，是一种很形象的比喻。

股权激励的方式多种多样，大致可以分为两类，即权益结算类和现金结算类。前者指的是以权益来激励员工，主要包括股票期权、限制性股票、员工持股计划等，后者指的是以现金的方式激励员工，主要包括股票增值权、虚拟股票、分红权激励等。在持股方式上，还可分为直接持股、代持、平台持股三种。不同的激励方式以及持股方式具有不同的特点，而且也各有优劣，相关内容将在后续推文中一一展开，在此不再赘述。

企业在设计股权激励计划时，需根据其激励对象、激励目的以及预期实现的激励效果等选择合适的股权激励方式，以达到最佳的激励效果。